Nama :
Anindya Purnama Effendi
NPM :
21213054
Kelas :
4EB24
Bayangkan
akan bekerja setiap hari untuk perusahaan yang Anda benar-benar senang, dan
bangga menjadi bagian dari nya. Tentu, membayar yang layak dan ada sebuah
perusahaan creche, tetapi disitu bukan satu-satunya alasan mengapa Anda suka
bekerja di sana. Anda bangga menjadi bagian dari perusahaan ini karena mereka
terhormat.
Mereka
berdiri keluar dari dunia khas "cut-tenggorokan" bisnis dengan cara
mereka memperlakukan pemasok, komitmen mereka terhadap keberlanjutan lingkungan
hidup, dan keinginan mereka untuk memberdayakan dan mempromosikan anggota tim
mereka bukannya menyeret mereka.
Ada
suasana kegembiraan yang konstan dan kemungkinan di kantor, dan Anda cintai
datang untuk bekerja sehari-hari.
Kedengarannya
sangat menakjubkan, benar? Nah, perusahaan seperti ini bukan hanya fantasi
lagi. Dan satu pendekatan untuk gedung ini jenis perusahaan seperti ini, dan
pemantauan apa yang dilakukannya, adalah dengan menggunakan "triple bottom
line"
Apa Triple Bottom Line itu?
Triple
bottom line pertama sepenuhnya dijelaskan oleh buku dari John Elkington pada
tahun 1997-nya "Cannibals With Forks: The Triple Bottom Line of 21st
Century Business". Ini menggaris bawah yang mengukur terus keuntungan,
tetapi juga mengukur dampak organisasi pada masyarakat dan di planet ini.
Triple bottom line adalah cara untuk mengekspresikan dampak perusahaan dan
keberlanjutan pada kedua lokal dan skala global.
Konsep
di balik triple bottom line adalah bahwa perusahaan bertanggung jawab pertama
dan terutama kepada semua pemangku kepentingan mereka, dan ini termasuk semua
orang yang terlibat dengan perusahaan baik secara langsung atau tidak langsung,
serta planet kita semua hidup di. Pendekatan ini melihat pemegang saham sebagai
bagian dari kelompok stakeholder, tetapi hanya sebagai bagian dari itu.
Pada
awalnya, pendekatan ini bisa tampak naif. Namun, sejumlah tren penting
mendukung kebutuhan organisasi untuk menjadi bijak, setidaknya sampai batas
tertentu:
-
Banyak organisasi yang sangat
tergantung untuk sukses pada perekrutan, memotivasi dan mempertahankan
orang-orang baik. Pada ekstrim, memikirkan tim olahraga terkemuka atau
organisasi media, di mana orang mendapatkan uang besar adalah bintang-bintang,
bukan pemegang saham. Organisasi-organisasi ini tidak memiliki pilihan tetapi
harus terfokus pada rakyat mereka.
-
Di banyak bagian dunia, khususnya di
industri tertentu, orang-orang baik dalam pasokan pendek. Baby Boomers yang
bergerak keluar dari tempat kerja untuk pensiun, dan ada sedikit orang di
generasi berikutnya. Organisasi yang tidak terlihat setelah tenaga kerja mereka
dengan cepat akan menemukan bahwa mereka tidak dapat menarik dan mempertahankan
orang-orang yang mereka butuhkan.
-
Generasi yang berbeda memiliki sikap
yang berbeda untuk bekerja. Sementara generasi sebelumnya mungkin ditoleransi
kondisi miskin bekerja, orang-orang di generasi X dan Y mungkin mencari makna
yang lebih. Kecuali mereka menemukan makna ini, mereka akan bergerak.
Konsumen dan calon potensial memiliki banyak pilihan lebih
dari mereka di masa lalu, dan lebih sadar akan sikap etika dan lingkungan
perusahaan besar. Beberapa basis pembelian mereka dan keputusan-keputusan karir
pada hal-hal.
Jadi mari kita lihat tiga garis bawah secara lebih rinci:
1. Orang
Perusahaan yang mengikuti garis
triple bottom cara melakukan bisnis berpikir tentang dampak tindakan mereka
terhadap semua orang yang terlibat dengan mereka. Hal ini dapat mencakup semua
orang dari petani memasok bahan baku, pada naik ke CEO perusahaan.
Semua orang juga sedang
dipertimbangkan. Perusahaan ini menawarkan perawatan kesehatan, jam kerja yang
baik, tempat, sehat, aman untuk bekerja, kesempatan untuk kemajuan dan
pendidikan, dan tidak mengeksploitasi tenaga kerja mereka (dengan menggunakan
pekerja anak atau menawarkan upah rodi). Dalam beberapa kasus,
"orang" garis dasar juga dapat mencakup komunitas di mana perusahaan
menjalankan bisnisnya.
Sementara konsep garis bawah orang
jelas menarik, kesulitan datang dalam memutuskan seberapa jauh Anda pergi
dengan ini. Apakah Anda menerapkannya ke karyawan? Keluarga mereka? Pemasok?
Orang dekat gedung-gedung perusahaan? Seberapa dekat? Dan apa yang harus Anda
lakukan jika Anda perlu untuk merestrukturisasi bisnis untuk tetap kompetitif
dan mencurahkan beberapa staf? Harus perhatian Anda untuk orang-orang berarti
bahwa Anda menolak untuk membuat pengulangan meskipun ini risiko kelangsungan
hidup jangka panjang dari organisasi untuk semua staf?
2.
Planet
Perusahaan triple bottom baris
bersusah payah untuk mengurangi atau menghilangkan jejak ekologi mereka. Mereka
berjuang untuk keberlanjutan, mengakui kenyataan bahwa "akan hijau"
mungkin lebih menguntungkan dalam jangka panjang. Tapi itu bukan hanya tentang
uang. Perusahaan triple bottom garis melihat seluruh siklus hidup dari tindakan
mereka dan mencoba untuk menentukan biaya sebenarnya dari apa yang mereka
lakukan dalam hal lingkungan. Mereka bersusah payah untuk mengurangi penggunaan
energi, mereka membuang limbah beracun apapun dengan cara yang aman, mereka
mencoba untuk menggunakan sumber energi terbarukan dan mereka tidak
menghasilkan produk yang tidak aman atau tidak sehat bagi manusia dan planet
ini.
3.
Keuntungan
Intinya keuangan adalah salah satu
yang berbagi semua perusahaan, apakah mereka sedang menggunakan triple bottom
line atau tidak. Ketika melihat keuntungan dari sudut pandang triple bottom
line, idenya adalah bahwa keuntungan akan membantu memberdayakan dan menopang
komunitas secara keseluruhan, dan bukan hanya mengalir ke CEO dan pemegang
saham.
Triple Bottom Line dalam Praktek
Meskipun Anda mungkin atau mungkin
tidak mempertimbangkan Triple Bottom Line yang tepat untuk bisnis Anda, masuk
akal untuk mengenali cara di mana tempat kerja berubah, dan mempertimbangkan
apakah Anda perlu menyesuaikan pendekatan Anda untuk bisnis untuk mencerminkan
ini.
Jika Anda memutuskan untuk
menjelajahi konsep lebih lanjut, mulai dengan meneliti apa yang perusahaan lain
lakukan untuk membuat perubahan positif dalam cara mereka melakukan bisnis.
Melihat langkah-langkah mereka telah diambil akan menghemat waktu Anda
brainstorming tentang cara-cara untuk meningkatkan bisnis Anda sendiri.
Beberapa contoh dari industri yang berbeda termasuk:
-
Sebuah
deliverable internasional dan perusahaan kemasan telah mengambil
langkah-langkah drastis untuk mengurangi jejak ekologi, dan saat ini memiliki
sekitar 30% dari toko dengan menggunakan energi terbarukan.
-
Sebuah
bisnis es krim telah menetapkan tujuan untuk mengurangi emisi karbon dioksida
sebesar 10% selama beberapa tahun mendatang. Hal ini juga telah mulai
menyelidiki cara yang lebih ramah lingkungan untuk paket es krim, dan berencana
untuk mengurangi limbah oleh setidaknya 1.000 ton.
-
Sebuah
perusahaan hanya membeli biji kopi dari petani yang menanam kopi dengan cara
yang ramah lingkungan, dan dibutuhkan sakit untuk memastikan bahwa semua
pekerja yang diperlakukan dengan adil, dan menerima upah keterampilan hidup
bagi mereka.
-
Sebuah
perusahaan komputer berfokus banyak upaya masyarakat ke arah program pelatihan
dan pendidikan. Ini membantu anak-anak yang kurang mampu dengan memberikan
mereka akses ke teknologi, dan memiliki tujuan untuk mendaur ulang 60% limbah
tahunan.
Dengan mengambil waktu untuk mulai
menggunakan pendekatan triple bottom line, Anda mungkin akan terkejut betapa
positif reaksi akan berasal dari kolega Anda dan pelanggan Anda.
Kapan Menggunakan Triple Bottom Line
The Triple Bottom Line pada dasarnya
adalah sebuah sistem pelaporan. Dari dirinya sendiri, tidak benar-benar
meningkatkan dampak perusahaan pada orang atau lingkungan, lebih dari tindakan
memproduksi satu set akun manajemen akan mempengaruhi laba.
Namun, dapat digunakan untuk
mendorong perbaikan dalam cara organisasi dampak masyarakat dan lingkungan dengan
membantu manajer fokus pada apa yang harus mereka lakukan untuk memperbaiki
semua garis bawah, dan menjaga pekerjaan ini tinggi pada agenda mereka. Dalam
kasus ini, Triple Bottom Line digunakan sebagai jenis Balanced Scorecard .
Seperti semua sistem pengukuran,
meskipun, biaya monitoring dan menghitung tiga garis bawah dapat cukup besar.
Dan Anda hanya bisa membenarkan biaya ini jika Anda dapat melakukan beberapa
kebaikan yang lebih besar sebagai akibat dari memiliki angka. Apa lagi, Anda
tentu tidak harus memiliki laporan Bottom Line Triple tempat untuk
memperlakukan orang dengan baik, atau teliti tentang pengaruh Anda pada
lingkungan. Dalam banyak kasus, uang yang dapat dihabiskan pada pemantauan
Triple Bottom Line yang lebih baik dapat digunakan pada orang-atau planet-ramah
inisiatif.
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar